孙林：聚焦主要目标，强化措施落实，推动企业深化改革落地见效

4月6日，公司党委召开2023年第10次党委（扩大）会。党委书记、董事长孙林主持会议并讲话，党委副书记、总经理李玮对下一步重点工作进行安排部署。各部门、分子公司主要负责人参会。

会上，党委班子成员依次就一季度分管工作完成情况及下一步工作打算作了总结汇报，在认真听取汇报后，孙林指出，一季度各项工作均能平稳有序开展，虽然在降成本、拓市场方面有新进展和新突破，但距离目标还有差距，在稳收增收上举措还不多，在拓展市场方面思路还不够新，下一步工作中，要聚焦主要目标，聚焦突出问题，坚持问题导向，强化措施落实，抓住关键期，推动公交大突围，奋力打造“新公交”。

孙林要求，一要通过思想大解放，推动改革发展工作。要聚焦企业改革发展的目标和问题，解放思想，凝聚思想，形成合力，按照“三个有利于”，推动改革发展改出新活力，激发新思维，在新形势下用新方法破解新问题，摒弃花杆思维，在“融”字上做文章，以战略大转型促思想大解放，形成大作为大贡献。二要突出重点，典型引路，围绕大事要事狠抓落实。突出主要目标，抓住主要项目，围绕提质增效，坚持典型引领，打造市场化样板，做好“两个规划”，重构考核、管理、服务等一系列机制体制，形成适应“新公交”战略下新的体系建设。三要围绕市场，突出效益，抓好经营管理的转型。做好经营性、市场化指标量化，对内提升资产增值保值，深挖空间、场地资源，对外向市场要效益，大力实施“公交+N”，盯紧内循环，扩大外循环，抓好企业经营管理的转型。四要担当作为，力促作风转变。以习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，用担当作为体现作风转变，大兴调查研究之风，摸清底数，做外部市场、企业管理的明白人，抓住关键期，明确重要工作目标，清单式形成工作举措，抓好工作落实，立足担当作为比贡献比实绩。

会上，李玮对下一步重点工作进行安排部署。

他要求，二季度工作要从“收、防、统、梳、推”五个方面抓好落实。一要重点关注收入，组织好运营生产，抓好“高产月”，同时要挂图作战，主动作为，做好品质公交“五进”工作，另外新公交、新能源公司业务要融起来，市场要闯起来，项目要立起来。二要重点关注“两个风险”，提前预警，提前谋划，保障安全生产，防范化解债务风险。三要把全司项目统筹起来，梳理重点项目，明确责任和时限，成立工作专班，使项目有序推进。四要梳理好资源资产，拿出具体举措进一步盘活现有的资源和资产。五要围绕国企三年改革方案，深化机制体制改革，履行好主体责任，有序推进三项制度改革、目标考核、企业深化改革、内部法人实体化经营、实施战略大转移推动新公交等工作落实落地。

图文：王琳玉

校对：杨荣煊

审批：唐瑭